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山东泰汽投资控股集团董事长张风太学习集团管控课程

2013/01/14 17:01:27

山东泰汽投资控股有限公司位于渤海湾畔、世界著名的蔬菜之都——山东省寿光市,始建于1987年,前身为山东省寿光市泰丰汽车底盘制造有限公司,是一个集机械加工、铆焊、热处理、汽车底盘、油箱、传动轴、制动器、汽车改装、模具制造、锂离子电池研发、新能源电动汽车生产及销售于一体的现代化大型企业。公司下设寿光市泰丰汽车底盘制造有限公司、寿光市泰丰汽车制动系统有限公司、陕西泰丰汽车制动系统有限公司、寿光市泰丰铸造有限公司、寿光市泰丰模具有限公司、寿光市泰丰汽车经贸有限公司、中国重型汽车集团寿光泰丰专用汽车有限公司、潍坊威能环保电源有限公司、山东泰汽电动车辆有限公司、青岛威能电动车辆电控有限公司、捷奥比电动车有限公司、德国SFM公司等多个分公司。 

新年初,泰汽投资控股有限公司张风太董事长带领两位高管,加入中国人民大学集团管控总裁班学习。集团管控班基于现代集团企业现状为我国企业家量身设计课程体系,将管理智慧与经典案例有机地融合在一起,教学手段推陈出新,课程特点重在实战,并以敏锐的哲学视角、渊博的知识论证,前沿的社会信息和独特的视觉观点,让集团企业管理者清晰把握自己的行业命脉和管控方式,从而铸造具有强势核心竞争力的集团企业。

十八大后,中国企业正进入到新一轮的战略转型及组织变革时期。诸多的小企业在走过初级阶段后,不断的发展壮大成为大中型企业集团,而管理也变得更加复杂,各种要素要求规范化、流程化,再也不能凭经验实施管理。如何有效分配集团与下属经营单元的权力?如何对下属经营单元进行有效考核?如何平衡集团利益与下属经营单元的利益?集团管控该怎么管,管到什么程度?成为了我们当今不可回避的问题。

随着新经济时代的到来,知识更替速度不断加快,即便是学管理出身获得硕士、博士头衔的CEO、经理人也存在着知识老化,急需更新的问题。与此同时,以培育世界一流企业CEO为使命的中国人民大学集团管控总裁高级研修班应运而生,为企业的董事长、CE0利用工作之余进行学习充电、掌握管理实战理念、懂得集团型企业国际通行游戏规则、从而最终实现自我超越提供了卓越的平台。

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